日前，生態環境部部長黃潤秋采取“四不兩直”方式，赴多地調研大氣和水污染防治工作，查出不少突出問題，涉事地均第一時間展開相關整改。

    說起來，這不是部長第一次“抓現行”。2021年3月，黃潤秋就曾直奔問題點位，曝光某地幾家鋼鐵企業存在未落實減排要求、生產記錄造假、通風報信等問題。今年2月、6月，他又分赴多地進行突擊檢查，都發現了污染物超標排放、監測數據造假、生產臺賬弄虛作假等違法違規問題。

    不打招呼、深入現場，敢抓敢管、動真碰硬，這樣的硬核督察，也成為倒逼各地火速整改的重要推力。

    平心而論，部長抓到的這些問題隱藏的并不深，諸如污水直排、溝渠污染等，實地去看一看就不難發現。可為何一些地方長期以來“渾然不知”？

    尤其是很多問題已被中央環保督察組多次點名。比如，某地一能源化工基地在違規排污等方面“前科”累累，三次登上中央環保督察組“黑名單”，可到頭來還是我行我素。按理講，反饋給各地的一份份督察情況不可謂不清晰，可改來改去還是老樣子，問題究竟出在哪兒？

    梳理個中緣由，其實頗為復雜。

    表面上看，是企業利欲熏心、膽大妄為。有的企業和環保部門“躲貓貓”，督察組前腳剛走，企業后腳就繼續生產；有的漠視法律法規，即使被罰也是好了傷疤忘了疼。

    深層次講，頑疾難除，還是在具體執行層面出了偏差。或是損公肥私，行業主管部門與違規企業暗通款曲，本應是生態環境“保護人”，蛻變為破壞生態環境的“污染源”；或是政績沖動，為了短期利益，對企業污染行為睜一只眼閉一只眼，甚至不惜與中央環保督察組唱對臺戲，為違規企業“開山鋪路”；或是作風不實，對違法行為習慣以查代罰、以罰代改，難以形成足夠威懾力，一些企業也變得更有恃無恐，變本加厲。

    生態環境沒有替代品，用之不覺，失之難存。面對生態文明建設中潛藏的種種問題，不能總等“部長抓現行”，各個方面提高使命感、責任感和緊迫感至關重要。尤其在監管上，不能“松一陣緊一陣”，不能粗枝大葉走馬觀花。

    當然考慮到行政力量有限，也不妨多利用技術手段提高監管效率，如利用衛星遙感、視頻監控、大數據分析等環保“千里眼”“順風耳”，及時發現并盯緊污染源。堅決亮出“零容忍”態度，該立案的立案、該處罰的處罰、該曝光的曝光，真正打到違規者痛處，才能形成有效震懾。

    值得一提的是，一個個案件也多少暴露出一些企業產業化水平不高、轉型升級不到位等問題。積極對這些企業進行幫扶，引導其走上高質量發展之路，徹底拔掉污染的根子，也是利在長遠的必要之舉。

    動真碰硬，多管齊下，也就不用擔心“部長不夠用”了。