勝利油田臨盤(pán)采油廠(chǎng)把精細(xì)管理貫穿油水井管理全過(guò)程，在科學(xué)注水、合理注水和有效注水上下功夫，強(qiáng)化注采管理，加強(qiáng)水井基礎(chǔ)工作，加大水井欠注層治理力度，實(shí)現(xiàn)了“控水穩(wěn)油保增產(chǎn)、井組穩(wěn)升油井長(zhǎng)壽”的目標(biāo)。實(shí)施“三位一體”管理模式該廠(chǎng)與科研院所合作開(kāi)展了油藏?cái)?shù)值模擬試驗(yàn)、沉積相分析、儲(chǔ)層敏感性傷害機(jī)理研究，積極推廣不穩(wěn)定注水技術(shù)和分井組周期性調(diào)整強(qiáng)度技術(shù)，實(shí)施對(duì)注水井由地下到井筒再到地面的“三位一體”管理，建立污水站、工藝所、檢測(cè)中心“三位一體”的水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還根據(jù)油藏特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)狀，在單元內(nèi)實(shí)行分井區(qū)管理，對(duì)“三高”和“雙低”單元實(shí)施不同措施，對(duì)水井狀況進(jìn)行分類(lèi)處理，優(yōu)化合理的泵壓、油壓、套壓，及時(shí)調(diào)整注入量。讓低滲透油藏“喝上”優(yōu)質(zhì)水該廠(chǎng)部分注水井經(jīng)多次措施后，低滲透層嚴(yán)重堵塞，成為制約注水工作的“瓶頸”。臨盤(pán)采油廠(chǎng)從注水流程和注水管網(wǎng)上下功夫，及時(shí)引進(jìn)新工藝、新設(shè)備，改良注水井注入水水質(zhì)，更新污水處理流程，讓低滲透油藏“喝”上優(yōu)質(zhì)水。位于惠民凹陷的臨盤(pán)油田有低滲透油藏有18個(gè)，地質(zhì)儲(chǔ)量占總儲(chǔ)量的10.3%。受水質(zhì)不達(dá)標(biāo)、地面注水系統(tǒng)不配套等諸多因素影響，長(zhǎng)期未形成完善注采井網(wǎng)。為降低地層堵塞和結(jié)垢概率，采油一礦更新污水處理流程，安裝注水系統(tǒng)新設(shè)備，有效地保證了42口分層注水井的注入量。對(duì)低滲透區(qū)塊除保障水質(zhì)外，他們還實(shí)施酸化解堵、高壓增注、壓裂增注措施，從年初至今，全廠(chǎng)共完成投轉(zhuǎn)注井44口，增加日注能力1288立方米，恢復(fù)注水儲(chǔ)量500萬(wàn)噸。“西水東調(diào)”該采油廠(chǎng)在資金緊張情況下，投資1400多萬(wàn)元完成了“西水東調(diào)”工程，有效地解決了商河油田注水難的問(wèn)題。商河油田是一個(gè)典型的低能復(fù)雜小斷塊油田。投產(chǎn)初期便因?yàn)闆](méi)有自噴能力采用先期注水開(kāi)發(fā)方式，但受小斷塊地質(zhì)條件限制，長(zhǎng)期以來(lái)注水困難，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到配注要求，導(dǎo)致層間、層內(nèi)、平面三大矛盾突出，注采長(zhǎng)期不能平衡。為此，該廠(chǎng)啟動(dòng)“西水東調(diào)”工程，將位于采油廠(chǎng)西部的臨盤(pán)、臨南兩個(gè)油田產(chǎn)出的污水處理后，再通過(guò)專(zhuān)用輸水管線(xiàn)輸送到商河油田注入地層。工程投產(chǎn)后，每日最大輸送量為2900立方米，為實(shí)現(xiàn)全廠(chǎng)整體注采平衡起到關(guān)鍵作用。(周宏 鄧玉富)