綠色節能，環保經濟，可持續發展，國企照樣玩得轉。作為地處首都的大型國有企業，截止到目前，北京金隅集團系統內資源綜合利用企業已達28家，年均消納粉煤灰、脫硫石膏、廢陶瓷等各類工業廢棄物700多萬噸；年處置城市生活污泥能力占北京市生活污泥總量的四分之一。金隅集團在實現集團自身經濟效益和資源利用效率最大化的同時，也為首都發展、環境安全和社會和諧做出了貢獻，成為城市化進程中的“凈化器”。

　　作為京津冀地區最大的水泥供應商和北京地區最大的水泥生產商，2009年金隅集團資產規模和營業收入實現了三年翻一番，實現利潤三年翻了兩番還多，取得集團發展歷史上最好業績。“作為首都的大型國有企業，金隅始終將‘經濟效益、社會效益、生態效益協調統一’作為堅持發展第一要務的最高原則。”北京金隅集團常務副總經理王建國介紹了企業高速發展的生意經，強力推進清潔生產，大力開展資源綜合利用。

　　據介紹，通過加大節能減排力度等措施，金隅集團近年來萬元產值能耗年均同比降低12.6%、水耗年均同比降低2%，粉塵、煙塵、二氧化硫、化學需氧量等污染排放指標年均同比分別降低8.8%、7.3%、14.7%和10%，年均消納粉煤灰、脫硫石膏、廢陶瓷、礦山尾礦石等各類工業廢棄物700多萬噸，產值近40億元。

　　在自主創新方面，金隅集團通過積極轉變發展方式，使企業在循環經濟發展中成果顯著，一系列具有典型循環經濟意義的環保產業項目已經成為城市化進程中的“凈化器”。充分發揮建材工業自身優勢，大力發展環保產業，建成并成功運營國內第一條具有自主知識產權的、利用水泥窯無害化處置工業廢棄物示范線，不但實現了水泥生產過程中部分原材料的有效替代，而且有機物有害成分的焚毀率達到99.99%以上，有效解決了傳統處置過程中產生的二次污染問題。

　　從今年開始，金隅集團還結合集團優勢，進軍住宅產業化領域，“像組裝汽車一樣蓋房子”。“像產業化住宅這種綠色節能住宅的開發，正好可以發揮集團在水泥及預拌混凝土、新型建材制造、房地產開發、物業投資與管理這四大板塊組成的產業鏈優勢。”王建國強調。